? 近日，公司第三季度質(zhì)量成本安全工作總結(jié)會(huì)議順利召開。公司常務(wù)副總經(jīng)理張光明出席并講話，副總經(jīng)理吳乃森主持會(huì)議。生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等部門的近200名管理人員參加。會(huì)議第一部分，質(zhì)量部、瑞原公司、粉針事業(yè)部、固體及水針事業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)分別匯報(bào)了第三季度的工作情況，并就在質(zhì)量管理、成本控制等方面暴露出來的不足進(jìn)行了分析，制訂了第四季度的改進(jìn)計(jì)劃。

? 會(huì)議第二部分，102車間、306車間和313車間分別做了在成本控制、質(zhì)量提升等方面的典型經(jīng)驗(yàn)交流。各部門要向榜樣看齊，相互交流、不斷學(xué)習(xí)，促進(jìn)生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

? 會(huì)議第三部分，公司常務(wù)副總經(jīng)理張光明做了講話。張總簡單介紹了公司面臨的發(fā)展形勢，總結(jié)回顧了第三季度在研發(fā)、銷售、項(xiàng)目建設(shè)、技改升級(jí)等方面的重要成果和進(jìn)展，并明確了第四季度在新產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)等方面的主要工作計(jì)劃。張總強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化協(xié)作，優(yōu)化流程，進(jìn)一步提高內(nèi)部運(yùn)營水平。要強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，提升管理隊(duì)伍的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，提高對銷售、研發(fā)等部門的支持，加快內(nèi)部運(yùn)作效率。要提升藥品質(zhì)量水平，重視市場反饋，加快推進(jìn)質(zhì)量提升計(jì)劃。要做好新產(chǎn)品的落地工作，縮短投產(chǎn)流程，為市場開發(fā)搶出時(shí)間。要重視安全生產(chǎn)工作，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好極端天氣的安全預(yù)防。張總鼓勵(lì)大家要正視困難，強(qiáng)化信心，團(tuán)結(jié)一致，全力沖刺。只有迎難而上，通力合作，不斷提高管理水平和內(nèi)部運(yùn)營效率，才能在競爭中勝出。 ? ? ? ? ? ?